Frank Rainieri: Punta Cana, un modelo internacional a seguir.

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Punta Cana se ha posicionado como un referente global en el ámbito del turismo, según declaraciones del empresario Frank Rainieri. Durante una entrevista en el programa El Sol de la Mañana, Rainieri destacó que diversas naciones de América Latina y el Caribe están buscando replicar el modelo de desarrollo que ha hecho de Punta Cana un destino tan exitoso.

Rainieri, fundador del Grupo Puntacana, compartió que ha recibido numerosas invitaciones de entidades extranjeras interesadas en entender la metodología que ha llevado al éxito de este destino turístico. “Todos los países quieren replicarlo. El fenómeno Punta Cana, perdonen la inmodestia, es algo increíble,” afirmó.

El sector privado ha sido clave en las primeras etapas de desarrollo de Punta Cana, estableciendo criterios cruciales que, posteriormente, fueron respaldados por el Estado. Las estrategias implementadas incluyen la limitación de la altura de los edificios, el control de la densidad habitacional y una planificación centrada en la preservación del entorno.

“Fuimos los que pusimos las reglas,” recordó Rainieri, destacando que el sector privado también asumió la responsabilidad de construir la infraestructura necesaria para el crecimiento de Punta Cana.

La conectividad, un pilar fundamental

Rainieri también enfatizó la importancia de la conectividad aérea para el desarrollo turístico, recordando sus iniciativas para atraer aerolíneas al Aeropuerto Internacional de Punta Cana. “El aeropuerto Punta Cana se logró gracias a nuestros esfuerzos, buscando activamente quien volara hacia acá,” explicó.

A su juicio, la combinación de iniciativa privada, planificación efectiva y apoyo estatal ha sido fundamental para convertir Punta Cana en uno de los principales destinos turísticos del Caribe.

Enfoque en ingresos, no solo en visitantes

Rainieri planteó que el próximo gran desafío para República Dominicana es maximizar el impacto económico de cada visitante, en lugar de enfocarse únicamente en aumentar la cifra de turistas. “No es solo un juego de números, sino de generar más ingresos para el país,” afirmó.

Para lograrlo, sugirió fortalecer áreas como la gastronomía, la artesanía, e impulsar el turismo deportivo, médico y ambiental, incentivando a los visitantes a salir de los hoteles y consumir productos locales.

Crear una ruta cultural nacional

Además, Rainieri propuso el desarrollo de una red de espacios culturales e históricos en el país, que distribuiría los beneficios del turismo a diferentes provincias. Esta iniciativa incluiría circuitos culturales que, como en Europa, motiven a los turistas a explorar diversas comunidades.

Ejemplos de esto podrían ser la historia de la industria azucarera en La Romana y la cultura de los Guloyas en San Pedro de Macorís, entre otros destinos culturales.

Desarrollo turístico en Cabo Rojo

Respecto a la futura consolidación turística en Cabo Rojo, Rainieri aclaró que su grupo es socio estratégico del Estado dominicano, pero no es el único responsable del proyecto. Los primeros hoteles podrían abrir entre septiembre y octubre de 2027.

Rainieri subrayó que montar un destino turístico requiere más que solo construir hoteles; es esencial desarrollar infraestructuras y servicios, así como establecer una planificación integral. Según indicó, se estima que este proceso tomará entre ocho y diez años.

El modelo de Punta Cana como ejemplo internacional

  • El empresario Frank Rainieri destaca la replicabilidad del modelo de Punta Cana en otros países.
  • La importancia del sector privado y su rol en la planificación inicial del destino.
  • Se propone un enfoque en maximizar ingresos en vez de solo turistas.
  • Cabo Rojo se espera que sea un nuevo destino turístico en el Caribe en 8 a 10 años.

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