La exclusión de instituciones clave del CDES en Santiago
El debate sobre la representatividad en el Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES) ha cobrado relevancia, especialmente tras la reciente decisión de excluir a entidades fundamentales como Casa de Arte, Centro de Convenciones y Cultura UTESA, Federación de Cooperativas, Cibao Football Club, Núcleo de Apoyo a la Mujer, INTABACO y diversas asociaciones empresariales de Santiago Oeste.
Esta situación plantea interrogantes sobre el modelo de gobernabilidad territorial que deseamos para Santiago y los criterios utilizados para decidir quién representa a la ciudad.
Un consejo dedicado al desarrollo estratégico no debería cerrarse en sí mismo ni depender de la discreción de administradores temporales. Su legitimidad se basa en reflejar la diversidad económica, social, cultural y territorial de Santiago.
La gravedad de la exclusión
La preocupación reside en que, mientras algunas entidades son incorporadas, otras de evidente relevancia no reciben la misma consideración. Si la selección de miembros se utiliza para establecer correlaciones de fuerza en las elecciones del CDES de 2027, se corre el riesgo de confundir la gobernabilidad territorial con el control electoral.
Históricamente, decisiones acertadas del CDES han buscado incluir actores que aporten conocimiento, legitimidad e innovación. Ejemplos de ello son la incorporación de SOECI y del Bloque del Este de Juntas de Vecinos, los cuales han demostrado ser esenciales para el desarrollo urbano de Santiago.
¿Por qué queda afuera el diálogo inclusivo?
La reciente asamblea del CDES dejó fuera a instituciones como Casa de Arte, que es vital en el ecosistema cultural local, y al Centro de Convenciones y Cultura UTESA, que desempeña un papel clave en la educación y turismo de Santiago.
La Federación de Cooperativas, por su parte, aporta un enfoque crítico sobre inclusión financiera y emprendimiento, mientras que el Cibao Football Club representa una parte importante de la identidad urbana y la economía creativa.
La INTABACO está ligada a la economía regional, y el Núcleo de Apoyo a la Mujer trabaja en temas de igualdad y cohesión social, reflejando la diversidad de intereses que deberían ser representados en el CDES.
Un llamado a la transparencia y la participación
El contexto iberoamericano nos enseña que una planificación estratégica moderna necesita un ecosistema institucional plural. En Buenos Aires, el Consejo de Planeamiento Estratégico incluye entidades de la sociedad civil y tiene mecanismos para la incorporación de nuevas organizaciones.
Un plan estratégico no debe ser confundido con un plan de gobierno, ni convertirse en una herramienta electoral. La gobernabilidad implica facilitar que todos los actores participen en un marco de estrategia común.
Por lo tanto, es importante establecer un protocolo claro para la incorporación institucional, que contemple criterios de representatividad, legitimidad y sostenibilidad, evitando que la membresía sea vista como un premio o un castigo.
La membría del CDES debe reflejar la diversidad de la sociedad y no ser atribuida a criterios políticos arbitrarios. Santiago necesita un CDES más representativo, que se enfoque en decidir quiénes deben estar presentes cuando se traza el futuro de la ciudad.
Un nuevo enfoque para el desarrollo de Santiago
- La exclusión de entidades clave genera preocupación sobre la representación en el CDES.
- Un consejo estratégico debería reflejar la diversidad económica, social y cultural de Santiago.
- Es necesario establecer un protocolo transparente y participativo para la incorporación de instituciones.
- La gobernabilidad debe facilitar la inclusión de todos los actores relevantes en el desarrollo de la ciudad.
